Первый зампредседателя комитета Совета Федерации РФ по международным делам Андрей Денисов: «Коммунистическая партия Китая — это прежде всего управленческий стержень, который позволяет каким-то образом балансировать процессы экономические, социальные и политические в огромной стране с населением в полтора миллиарда человек.
И это прежде всего мощный управленческий аппарат, связывающий воедино страну. Безусловно, имеет под собой идеологическую основу она в основном если упрощать сводится к примату принципов коллективизма.
Действительно, Китай идеологически и организационно нашел ту модель существования, которая позволяет не просто выживать, а очень быстро развиваться в наше тяжелое время, поэтому я, честно говоря, не могу представить, как бы Китай справлялся с этими проблемами без организационного, политического и духовного идейного стержня, каковым является Коммунистическая партия Китая, её идеология это социализм с китайской спецификой, делаю упор не только на социализм, но с китайский спецификой и определёнными принципами организации, которые в это очень тяжелое время подтвердили свою эффективность».
Профессор факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ Сергей Цыплаков: «Главная заслуга Коммунистической партии, даже руководства Коммунистической партии в том, что она сумела направить страну по пути развития и реформ. Выросло благосостояние китайского народа. В целом надо сказать, что страна продолжает движение вперёд и в общем-то раз КПК взяла на себя ну как бы роль такой скрепы что ли государственной держащей опоры. В этом будет проявляться руководящая роль КПК, чтобы сохранить вот ту позитивную. И дело ведь не в темпах роста в конце-концов, вопрос заключается в том, чтобы сохранить вот эту поступательную динамику, которая в Китае явно присутствовала, сохранить политическую общественную стабильность в стране, ну и добиться существенного улучшения уровня жизни народа, собственно говоря об этом все время говорит руководство, председатель и другие руководители. Я думаю в этом будет заключаться роль КПК».


